Equipos efectivos
Teamwork Training
Habilidades prácticas para desarrollar una cultura de equipo basada en la confianza, la seguridad psicológica, la pertenencia y la inclusión, lo que facilita un mejor rendimiento y colaboración.
Potenciando el Rendimiento del Equipo a través de la Neurociencia, Mindfulness e Investigación Conductual
Basado en neurociencia, mindfulness e Investigación conductual, este programa interactivo aporta habilidades interpersonales prácticas basadas en el entrenamiento de la atención, mentalidades orientadas al crecimiento y comportamientos colaborativos, para así mejorar los aspectos clave del rendimiento óptimo del equipo. Este curso te ayudará a ti y a tu equipo a:
Profundizar en la autoconciencia y aprender cómo nuestros pensamientos y comportamientos impactan al equipo.
Ampliar la conciencia de un@ mism@ y de los demás, enfatizando la promoción de la inclusión y la pertenencia.
Desarrollar habilidades de comunicación efectivas y no reactivas.
Generar una cultura de confianza y seguridad psicológica.
Cultivar una mentalidad prosocial de humildad y curiosidad.
Promover interacciones que generen aprendizaje común.
Optimizar el compromiso, la agilidad y la eficacia.
Un programa práctico, experiencial y altamente interactivo que presenta herramientas que se pueden aplicar inmediatamente en los equipos y organizaciones.
Contexto
La investigación actual de la ciencia del comportamiento, la neurociencia y la investigación empresarial muestran que en referencia al rendimiento óptimo de los equipos, lo que realmente importa tiene que ver menos con quién está en el equipo y más con cómo el equipo trabaja en conjunto. Específicamente, los individuos y los equipos trabajan mejor en un entorno donde se sienten:
- Incluid@s
- Segur@s cuando aprenden algo nuevo
- Confortables haciendo contribuciones
- Capaces de desafiar el statu quo
Estructura del programa
Ofrecemos este programa interactivo de 4 horas como una experiencia en vivo tanto online como en persona. El programa se centra en cuatro aspectos esenciales de la dinámica de equipos:
Pertenencia:
La capacidad de los miembros del equipo para cultivar activamente conexiones sociales y laborales entre sí.
Inclusión:
Un conjunto de comportamientos que permiten que cada miembro del equipo se sienta valorado y apoyado por el resto de miembros y el/la (l@s) líder (es) del equipo.
Confianza:
La medida en que los miembros del equipo modelan la confiabilidad, la credibilidad y la conexión entre sí.
Seguridad Psicológica:
La creencia entre los miembros del equipo de que tomar riesgos y desafiar el statu quo es segura, aceptable e incluso alentada.
