Què és liderar

Quan parlem de liderar estem parlant, d'alguna manera, de la nostra capacitat d'influència, ja sigui en la nostra vida personal o laboral, indistintament del rol formal que ocupem.

Hi ha moltíssimes definicions formals de Lideratge, molts autor@s que són verdader@s maestr@s al respecte i moltes mirades del mateix. No pretenc fer aquí menció a ell@s, però és evident que, digui el que digui, estarà influenciat per tots ell@s.

Si em pregunto què és, per a mi, liderar, liderar efectivament, em venen al cap les següents paraules/conceptes: influència, camí, intenció, imaginació, visió, determinació, escolta, comunicació, exemplaritat, equip, honestedat, congruència....i si intento construir unes frases, podria dir que "liderar és aconseguir alguna cosa (un objectiu, un "el que sigui") a través d'altres (els teus col·laboradors/amics , etc., segons sigui l'entorn) comptant des del principi amb les seves idees/inquietuds/ ..., tenint una idea clara i determinada del que vols aconseguir, sent flexible alhora, ... i tot això mitjançant una mostra d'honestedat, congruència, exemple i capacitat de contagiar/entusiasmar".

Liderar(se) primer

Be, ja sigui aquesta "definició" o qualsevol altra similar, jo diria que si no tens clar el que vols, si no saps escoltar-te des del més profund, si no ets honest contigo mateix mism@, si no reconeixes i gestiones adequadament les teves emocions, si no tens les teves veritables capacitats, si realment no comptes amb els altres i et deixes vèncer per les teves pors, per les teves creences limitants, pels teus egos... La seva capacitat de lideratge estarà en números vermells. Per això crec que per liderar, primer cal liderar

Liders excepcionals 

Tots reconeixem els bons líders. No cal que ens ho expliquin massa. En tots els meus cursos i intervencions sempre pregunto "què defineix un líder sobresortint", i les respostes són gairebé sempre les mateixes: la seva honestedat, congruència, exemplaritat, empatia, perseverança, visió, idees clares, capacitat d'anàlisi, presa de decisions, capacitat de comunicació (sobretot escoltant de veritat)....Són gairebé totes elles habilitats relacionades amb la nostra Intel·ligència Emocional, habilitats que algunes persones tenen més desenvolupades que d'altres, però que tots, absolutament totes, tenim la capacitat de desenvolupar-les, millorant així la nostra capacitat de lideratge, començant per nosaltres mateixes.

Intel·ligència Emocional i el bon lideratge

I és aquí on el Mindfulness juga un paper important, com a palanca clau per al desenvolupament de la Intel·ligència Emocional i per tant de la nostra capacitat de liderar-nos per liderar. Amb el Mindfulness i el desenvolupament de la Intel·ligència Emocional establim una connexió clara, profunda i potent amb nosaltres materixos, amb les nostres fortaleses, amb les nostres pors també. Aprenem a ser sincers amb nosotr@s. No ens podem enganyar. Aprenem a acceptar (que no resignar-nos), a estar a gust amb nosotr@s i amb el que ens succeeix. Regulem les emocions i les posem a treballar en el nostre benefici. Aprenem dels errors, els infortunis i "ens aixequem" més ràpid (som més resilients), escoltem més, col·laborem més i millor (gràcies al desenvolupament de l'empatia) i valorem els "ensenyaments" de la vulnerabilitat (no ens importa mostrar-nos com som, primer a nosaltres mateixos, i demanar ajuda quan sigui necessari ) i els nostres colaborador@s/amig@s ho aprecien. No som Superwoman/man i ell@s ho saben!.