{"id":4856,"date":"2023-11-14T17:23:48","date_gmt":"2023-11-14T17:23:48","guid":{"rendered":"https:\/\/joanserracabado.com\/?p=4856"},"modified":"2023-11-14T17:32:18","modified_gmt":"2023-11-14T17:32:18","slug":"inteligencia-emocional-y-teletrabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/joanserracabado.com\/ca\/inteligencia-emocional-y-teletrabajo\/","title":{"rendered":"Intel\u00b7lig\u00e8ncia Emocional i Teletreball"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

INTEL\u00b7LIG\u00c8NCIA EMOCIONAL I TELETREBALL<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Temps de lectura:<\/strong> 3\u2032 (m\u00e9s 5\u2032 per a l'article \u00ablinkat\u00bb)<\/p>

Des de la pand\u00e8mia el teletreball s'ha accelerat. Sembla que se li va donar una gran empenta, i que ja res ser\u00e0 igual que abans.\u00a0<\/p>

Ara b\u00e9, teletreballar no \u00e9s el mateix que treballar a \u00abl'oficina\u00bb. <\/strong>Requereix certes adaptacions, tant a nivell \u00abf\u00edsico-tecnol\u00f2gic\u00bb<\/strong>, com a nivell \u00abpsicol\u00f2gic\/emocional\u00bb<\/strong>. Les primeres estan bastant clares (espais \u00abtranquils\u00bb, adequada connectivitat i equips, eines col\u00b7laboratives, horaris-rutines-evitar distraccions....) per\u00f2 les segones, les \u00abpsicol\u00f2giques\u00bb, s\u00f3n una mica m\u00e9s complicades. Les primeres s\u00f3n condici\u00f3 necess\u00e0ria per teletreballar, per\u00f2 una adequada mirada i \u00abtractament\u00bb de les segones s\u00f3n el que pot marcar la difer\u00e8ncia i fer del teletreball una opci\u00f3 totalment v\u00e0lida. <\/strong>Estic parlant de les nostres pors, angoixes, estr\u00e8s, percepci\u00f3 d'a\u00efllament\/soledat, desconnexi\u00f3, nivell de compet\u00e8ncia percebuda en el nou entorn, sentiment de pertinen\u00e7a a l'equip\/organitzaci\u00f3, nivell de comprom\u00eds, motivaci\u00f3..... <\/strong>No s\u00f3n aspectes nous per\u00f2 pot que apareguin amb m\u00e9s assidu\u00eftat o amb m\u00e9s intensitat fruit de teletreballar i estar \u00aba\u00efllats\u00bb a casa, per la qual cosa probablement ser\u00e0 de summa import\u00e0ncia ser-ne conscients.<\/p>

Pel que veig, la majoria d'empreses s'han dedicat, i b\u00e9, a recomanar\/proveir el necessari per satisfer les necessitats que he anomenat \u00abf\u00edsico-tecnol\u00f2giques\u00bb. Per\u00f2 \u00bfque hi ha de les \u00abpsicol\u00f2giques\u00bb?. Si la Intel\u00b7lig\u00e8ncia Emocional \u00e9s clau per liderar-se i liderar, en escenaris d'equips en remot ho ser\u00e0 encara m\u00e9s. Aspectes com ser conscients de com ens trobem (nosaltres i els nostres equips), gestionar adequadament l'estr\u00e8s i les nostres emocions, la nostra capacitat de resili\u00e8ncia i empatia, trobar-li sentit al que fem com a individu i com a equip\/organitzaci\u00f3, tenir prop\u00f2sits clars, capacitat d'escoltar-nos i escoltar (sobretot el que va m\u00e9s enll\u00e0 de les paraules)<\/em><\/strong>....cobren encara m\u00e9s import\u00e0ncia si cap.<\/p>

Quin rol han de jugar els l\u00edders en l'acompanyament dels seus equips a dist\u00e0ncia?. Com oferir suport emocional?<\/strong> S\u00f3n, entre d'altres, aspectes clau sobre els quals comen\u00e7ar a reflexionar i, m\u00e9s important, comen\u00e7ar a actuar. Nous h\u00e0bits seran necessaris<\/strong>I els nous h\u00e0bits comencen per ser-ne conscients, tenir claredat del que cal i del que no, convicci\u00f3 i persist\u00e8ncia per adquirir-los. M'atreveixo doncs a dir que desenvolupar habilitats com el Mindfulness i la Intel\u00b7lig\u00e8ncia Emocional<\/strong> continuaran sent aspectes clau perliderar-se i liderar les organitzacions, ja sigui en persona o en remot<\/strong>.<\/p>

Per acabar, us deixo amb un article publicat a Harvard Business Review (\u00abUna guia per gestionar els vostres (nous) treballadors remots<\/strong><\/a>\u00ab) <\/strong>i que em va semblar que dona alguns consells, senzills i interessants, per manejar adequadament el treball en remot. Alguns s\u00f3n molt b\u00e0sics, d'altres no tant.<\/p>

Per als que no vulguin dedicar-li m\u00e9s temps<\/strong>, a continuaci\u00f3 afegeixo un petit resum<\/strong> de les propostes ofertes a l' article:\u00a0<\/p>